一、JAAS管理創(chuàng)新飛輪模型簡介
(一)建設(shè)思路
管理創(chuàng)新飛輪模型的邏輯是建立在以“創(chuàng)新”軸心,以“聚焦需求→構(gòu)建體系→創(chuàng)新機(jī)制→加快產(chǎn)出→轉(zhuǎn)化應(yīng)用”為首尾相連、因果銜接的循環(huán)流的系統(tǒng)中。在整個(gè)循環(huán)流中,各環(huán)節(jié)因果回應(yīng),正向強(qiáng)化,構(gòu)成生態(tài)閉環(huán)。
JAAS管理創(chuàng)新飛輪模型的建構(gòu)分為五大步驟:
第一步:堅(jiān)持“四個(gè)面相”,聚焦國家、區(qū)域戰(zhàn)略布局和重大需求,確定創(chuàng)新主攻方向。
第二步:確立戰(zhàn)略目標(biāo),建立“質(zhì)量導(dǎo)向、內(nèi)涵發(fā)展、人才優(yōu)先、開放合作”四位一體發(fā)展理念。
第三步:建立“院地一盤棋”創(chuàng)新體系,構(gòu)建“團(tuán)隊(duì)+協(xié)同”科研組織方式,并匹配相應(yīng)的運(yùn)行機(jī)制。
第四步:通過“主題年”“1+N”監(jiān)督機(jī)制、創(chuàng)新服務(wù)平臺(tái)打造等路徑,推動(dòng)科研成果加速產(chǎn)出。
第五步:探索“公益性、市場化、平臺(tái)型”轉(zhuǎn)化模式,加速成果轉(zhuǎn)化,獲取創(chuàng)新資源和需求信息。
(二)基本內(nèi)容
江蘇省農(nóng)業(yè)科學(xué)院創(chuàng)建了獨(dú)具特色的管理創(chuàng)新飛輪模型,以“創(chuàng)新”為軸心構(gòu)建系統(tǒng)“驅(qū)動(dòng)器”,圍繞“創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)”,凝聚“質(zhì)量導(dǎo)向、內(nèi)涵發(fā)展、人才優(yōu)先、開放合作”四位一體,構(gòu)成協(xié)同耦合的穩(wěn)固結(jié)構(gòu),成為飛輪模型的“穩(wěn)定器”,以“聚焦需求→構(gòu)建體系→創(chuàng)新機(jī)制→加快產(chǎn)出→轉(zhuǎn)化應(yīng)用”循環(huán)流建立系統(tǒng)“加速器”,以“矩陣學(xué)科群、場景式賦能、院地一盤棋、主題工作年、管理重心下移、多維度轉(zhuǎn)化、擴(kuò)大國際合作”有效管理機(jī)制建立系統(tǒng)“助燃器”,通過這樣一個(gè)具象化的管理創(chuàng)新飛輪模型,勾勒出高效協(xié)同的創(chuàng)新生態(tài)系統(tǒng)和院所治理體系,并通過實(shí)踐形成了良好的創(chuàng)新氛圍,產(chǎn)出了一批優(yōu)秀的創(chuàng)新成果。
(三)主要構(gòu)件
1、系統(tǒng)的核心裝置——驅(qū)動(dòng)器
飛輪中本輪運(yùn)轉(zhuǎn)的能量輸出即是下一輪飛輪增長的能量輸入,核心裝置通過“創(chuàng)新”為驅(qū)動(dòng)力,為機(jī)體的自驅(qū)動(dòng)自循環(huán)提供持續(xù)能量。
2、保障系統(tǒng)穩(wěn)固的構(gòu)件——穩(wěn)定器
圍繞“創(chuàng)新”驅(qū)動(dòng),凝聚“質(zhì)量導(dǎo)向、內(nèi)涵發(fā)展、人才優(yōu)先、開放合作”四位一體,構(gòu)成協(xié)同耦合的穩(wěn)固結(jié)構(gòu),成為飛輪模型的“穩(wěn)定器”,保障飛輪能夠持續(xù)穩(wěn)定的運(yùn)轉(zhuǎn)。
3、提升系統(tǒng)轉(zhuǎn)速的構(gòu)件——加速器
通過“聚焦需求、構(gòu)建體系、創(chuàng)新機(jī)制、加快產(chǎn)出、轉(zhuǎn)化應(yīng)用”五大提升系統(tǒng)轉(zhuǎn)速的構(gòu)件構(gòu)成因果循環(huán)的閉環(huán)結(jié)構(gòu),借助一圈一圈地推動(dòng)與運(yùn)轉(zhuǎn),飛輪由靜止到轉(zhuǎn)速不斷加快,迭代優(yōu)化成為飛輪模型的“加速器”,促進(jìn)飛輪運(yùn)行效率持續(xù)提升。
4、增加系統(tǒng)內(nèi)部動(dòng)能的構(gòu)件——助燃器
通過“矩陣學(xué)科群、場景式賦能、院地一盤棋、主題工作年、管理重心下移、多維度轉(zhuǎn)化、擴(kuò)大國際合作”來構(gòu)建飛輪的“助燃器”,促使飛輪運(yùn)轉(zhuǎn)動(dòng)力增強(qiáng),保持持續(xù)效能,為整個(gè)飛輪的進(jìn)一步提速與躍遷提供不竭盡的動(dòng)能。
1.易中懿 2.孫洪武 3.還紅華 4.黃俊 5.鄒軼 6.劉欽 7.李國鋒 8.余向陽
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評價(jià)單位: |
中國管理科學(xué)學(xué)會(huì) |
報(bào)告編號: |
CMSS2022R005 |
評價(jià)日期: |
2022-07-27 |
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組織單位: |
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項(xiàng)目負(fù)責(zé): |
劉欽 |
成果管理: |
13601452915 |
2022年7月27日,中國管理科學(xué)學(xué)會(huì)組織有關(guān)專家(名單附后)召開了由江蘇省農(nóng)業(yè)科學(xué)院申請的“JAAS管理創(chuàng)新飛輪模型”科技成果評審會(huì)。評審專家對項(xiàng)目資料進(jìn)行了審閱和評價(jià),聽取了成果匯報(bào),經(jīng)質(zhì)詢與討論,形成評審意見如下:
該成果內(nèi)容具有科學(xué)性、前瞻性、創(chuàng)新性。所提管理思想、管理方法得當(dāng),路徑和目標(biāo)明確,對推進(jìn)科研組織創(chuàng)新發(fā)展具有指導(dǎo)作用。在國家“創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)”戰(zhàn)略背景下,應(yīng)用前景大,具有行業(yè)和組織的復(fù)制推廣價(jià)值。
建議:結(jié)合國內(nèi)、國際發(fā)展的新形勢,準(zhǔn)確把握發(fā)展新要求,不斷挖掘與總結(jié)黨建引領(lǐng)的中國管理智慧,持續(xù)優(yōu)化迭代飛輪模型,賦能創(chuàng)新發(fā)展。
| 姓名 |
工作單位 |
職稱 |
| 陳勁 |
清華大學(xué)經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院 |
正高 |
| 牛華勇 |
北京外國語大學(xué)國際商學(xué)院 |
正高 |
| 王英杰 |
中國科學(xué)院地理科學(xué)與資源研究所 |
正高 |
| 武亞軍 |
北京大學(xué)光華管理學(xué)院 |
副高 |
| 黃琦 |
首都經(jīng)濟(jì)貿(mào)易大學(xué) |
正高 |