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  成果名稱 完成單位 報告編號
  省管鐵路數(shù)字化管控平臺研究與應用 廣東省鐵路建設投資集團有限公司 CMSS2024Y014
成果簡介
按照習近平總書記對廣東發(fā)展的要求,廣東省作為改革開放排頭兵、先行地、實驗區(qū),努力實現(xiàn)“四個走在前列”,努力發(fā)揮在我國建設社會主義現(xiàn)代化強國和構建新發(fā)展格局中的示范引領作用。省交通廳發(fā)布《廣東省“數(shù)字交通廳”建設總體規(guī)劃》把“一體化”整合、“數(shù)字化”應用作為深化交通運輸各領域改革的重要舉措,加快完成“數(shù)字政府”改革,為廣東省率先實現(xiàn)“交通強國”的目標奠定基礎。
按照《廣東省鐵路建設投資集團有限公司數(shù)字化轉型規(guī)劃》部署要求,全面貫徹落實省委省政府關于數(shù)字國資國企建設工作部署,準確把握新發(fā)展階段,全力推動廣東鐵投集團建設管理主業(yè)數(shù)字化轉型,落實構建省管鐵路數(shù)字化平臺系統(tǒng),以數(shù)字化能力助推廣東鐵投集團重點項目建設,切實提升工程項目全方位、全過程的管控能力。為迎接“十四五”時期全省鐵路建設高潮,打好基礎,提質增效。
本項目建設目標:
1、服務支撐鐵路項目建設管理,提升項目管控能力。通過采用統(tǒng)一平臺集中部署模式,引導各項目公司在廣東鐵投集團統(tǒng)一平臺的基礎上,實現(xiàn)立項決策、勘察設計、工程實施、竣工驗收、運營維護全過程信息共享,進一步實現(xiàn)鐵路項目綜合管理體系、進度管理體系、材料管理體系、質量管理體系、安全管理體系、投資管理體系的建設標準落地,切實提升工程項目全方位、全過程的管控能力,為高質量鐵路項目建設全過程管理提供服務支撐。
2、規(guī)范鐵路項目建設施工管理,提高專業(yè)化管理能力。推行管理流程線上化,全面梳理鐵路建設各項標準、作業(yè)程序,并固化在信息系統(tǒng)中,逐步取代復雜、冗余、低效的線下紙質流程,強化過程規(guī)范管理。通過標準化、規(guī)范化的流程以及先進的物聯(lián)網(wǎng)前端感知技術,完成核心數(shù)據(jù)采集、加工、預警處理的閉環(huán)在線管理,全時監(jiān)管建設過程中的各種要素,加強安全、質量、進度、投資、計劃等精細化管理水平,實現(xiàn)工程建設過程可控,不斷促進提高專業(yè)化管理能力。
3、打造省管數(shù)字孿生鐵路,實現(xiàn)智能建造。結合5G、區(qū)塊鏈、無人機、BIM+GIS等先進技術,進一步打造GIS+BIM平臺,實現(xiàn)全網(wǎng)一張圖管理模式,真正打造廣東省管鐵路的數(shù)字孿生鐵路,實現(xiàn)設計、建造、運營管理智能化。
4、積累鐵路項目建設數(shù)據(jù)資產(chǎn),提供科學決策依據(jù)。鐵路建設過程中的各類數(shù)據(jù)文檔、管理制度、管控方式融入信息系統(tǒng),做好數(shù)據(jù)深度分析、信息全面挖掘,形成知識沉淀,實現(xiàn)數(shù)據(jù)的最大價值化,實現(xiàn)與鐵路建設業(yè)務大融合,賦能業(yè)務轉型升級。
省管鐵路數(shù)字化管控平臺是鐵路全生命周期管理的核心業(yè)務平臺,根據(jù)廣東鐵投集團目前主要任務,重點覆蓋建設管理的全過程,管理重點在鐵路建設流程的工程實施階段,將初步設計和施工圖設計的成果納入系統(tǒng)作為指導工程建設的依據(jù),全面支持工程建設過程管理,為工程竣工驗收提交相關資料。在建設前期和竣工驗收階段進行概要管理,納入前期階段的相關資料和計劃信息,支持竣工驗收過程管理和資料管理等。
通過省管鐵路數(shù)字化管控平臺可以使管理人員及時掌握工程建設動態(tài),有效加強對項目投資、進度、質量和安全等方面的管理和控制。通過應急融合指揮,使得建設管理部門、建設單位及施工、監(jiān)理等參建單位之間形成各層次緊密聯(lián)系、協(xié)同工作的信息體系,為鐵路標準化建設提供重要技術支撐手段,促進實現(xiàn)以一流的管理保證一流的建設。
本項目共凝練三個創(chuàng)新點。
創(chuàng)新點1實現(xiàn)了省管鐵路管理范式落地。通過建設省管鐵路數(shù)據(jù)中臺及開放平臺,實現(xiàn)信息化數(shù)據(jù)的標準化,建立各領域作業(yè)標準體系、主數(shù)據(jù)標準體系、數(shù)字化底座技術標準體系及研發(fā)標準體系。構建關鍵數(shù)據(jù)標準、應用支撐標準、業(yè)務應用標準、終端服務標準和保障標準,實現(xiàn)企業(yè)數(shù)據(jù)橫到邊、縱到底“一套表”規(guī)范治理,提升數(shù)字化能力完備性,壓縮數(shù)字化項目建設、迭代周期、提升業(yè)務支撐服務水平。
創(chuàng)新點2建立了省管鐵路建設規(guī)劃全網(wǎng)一張圖。結合省管鐵路特點,整理全省鐵路數(shù)據(jù),利用5G、BIM+GIS等先進技術,結合現(xiàn)場數(shù)字化成果,將數(shù)據(jù)同步至孿生平臺,對建設進度,規(guī)劃線路等信息實現(xiàn)一張圖管理模式,實現(xiàn)設計、建造、運營管理智能化。
創(chuàng)新點3省管鐵路建設風險態(tài)勢感知。建設省管鐵路安全質量態(tài)勢感知中心,將省管鐵路安全、質量預警預報情況、趨勢、進行集成:通過接入安全體系各模塊預警數(shù)據(jù),進行風險整合分析、預警集成處置,實現(xiàn)安全風險全面掌控,提高工程項目安全管理水平;通過接入質量體系各模塊預警數(shù)據(jù),強化質量關鍵環(huán)節(jié)控制,保證工程建設高質量完成。
合作完成單位
1.中國鐵道科學研究院集團有限公司電子計算技術研究所  
成果完成人
1.陳曦  2.王紅軍  3.鄒紅枚  4.袁新朋  5.譚代明  6.陳山平  7.張帆  8.張春福  9.王萬齊  10.解亞龍  11.盧文龍  12.劉偉  13.徐磊  14.張杰  15.王梯  16.寧道福  17.楊昆  18.李義杰  19.賀曉玲  20.高強  21.喬立賢  22.范志強  23.于勝利  24.郭祥  25.王容容  26.王煥松  27.孫陽  28.郭芳  29.王首智  30.張磊  31.張榮娜  
成果評價情況
  評價單位: 中國管理科學學會 報告編號: CMSS2024Y014 評價日期: 2024-04-11
  組織單位: 項目負責: 陳曦 成果管理: 18688868893
評價意見
2024年4月11日,中國管理科學學會和鐵路BIM聯(lián)盟組織召開了“省管鐵路數(shù)字化管控平臺研究與應用”科學技術成果評價會。評價委員會聽取了申報方匯報,審閱了相關材料,經(jīng)質詢和討論,形成意見如下:
1.評價材料
申報方所提供的技術文件資料齊全規(guī)范,符合科技成果評價要求。
2.主要創(chuàng)新點
項目圍繞省管鐵路建設管理需求,整理分析了省管鐵路建設信息及數(shù)據(jù),制定了適用于省管鐵路建設數(shù)字化管理的系列標準,應用微服務、GIS、BIM等信息化數(shù)字化技術,研發(fā)了省管鐵路數(shù)字化管控平臺,實現(xiàn)了建設規(guī)劃一張圖管理和全數(shù)據(jù)關聯(lián),提高了工程質量和管理效率。其主要創(chuàng)新點如下:
(1)數(shù)據(jù)融合、共享及治理技術
研究了省管鐵路業(yè)務及數(shù)據(jù)融合和治理技術,制定了適用于省管鐵路建設數(shù)字化管理的系列標準,建立省管鐵路數(shù)據(jù)中臺,實現(xiàn)了企業(yè)數(shù)據(jù)“一套表”規(guī)范治理,提升數(shù)字化能力完備性和業(yè)務支撐服務水平。
(2)省管鐵路建設規(guī)劃全網(wǎng)一張圖技術
利用5G、數(shù)字孿生等先進技術,結合現(xiàn)場數(shù)字化成果,將數(shù)據(jù)同步至省管鐵路數(shù)字化管控平臺,實現(xiàn)了對線網(wǎng)規(guī)劃及項目建設一張圖管理,為建設管理及運維智能化奠定了基礎。
(3)省管鐵路建設風險態(tài)勢感知技術
研究省管鐵路安全體系及相關風險因素,對質量安全趨勢及預警進行整合分析,研發(fā)了風險分級管理、隱患排查等功能,實現(xiàn)了質量安全風險管控。
3.應用范圍
省管鐵路數(shù)字化管控平臺大力推動了數(shù)字化轉型工作,實現(xiàn)了建設規(guī)劃一張圖管理,2023年在廣湛高鐵、汕汕高鐵等建設項目試點應用,效果良好,可推廣應用于省管鐵路建設的數(shù)字化管理。
專家組認為該成果總體達到國內領先水平,同意通過科技成果評價。
評價專家
姓名 工作單位 職稱
張忠良 中鐵工程設計咨詢集團有限公司 正高
魯軍良 長江沿岸鐵路集團重慶有限公司 正高
黃欣 中鐵十八局集團有限公司 正高
馬強 中鐵第一勘察設計院集團有限公司 副高
張彧 蘭州交通大學 副高
陳濤 中鐵大橋局集團有限公司 副高
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